“绿茶VP”是近年职场中常被提及的一个形象:表面温和、礼貌、善于倾听,却在决策和资源争取上表现出强烈目的性和精明算计。
他们擅长用柔和的沟通掩饰竞争意图,通过制造共鸣、控制话语权和巧妙联盟来推进议程。
优点是团队关系好、冲突较少,容易获得下属信任;缺点是动机不够透明,可能造成误解和信任风险。
识别和应对绿茶VP的关键在于保持独立判断、明确目标边界并以数据为依据交流;遇到模糊承诺时应及时书面确认职责与期限。
对于管理者,应鼓励透明沟通、建立明确责任机制及开放反馈渠道,既利用其情商优势,又防止权力滥用。
培养组织文化时,可将绩效与行为透明度挂钩,通过开放反馈和轮岗机制减少个人光环,提升团队整体抗风险能力。
面对绿茶VP,保持职业态度、既合作又设界限,往往比情绪对抗更有效。