“绿茶VP”并非饮品,而是指那些以温柔、体贴外表掩饰强势目标与策略的高层管理者。
他们擅长营造亲近感,善于在公开场合示好、私下用情感影响决策,从而获取支持或转移责任。
短期看似增强团队凝聚,长期却可能模糊职责边界、降低透明度,削弱成员独立判断。
常见表现包括公开夸奖但回避实质责任、在决策前先争取情感认同以制造依赖等。
面对这样的领导,团队应保持职业边界,建立明确流程和书面决策记录,鼓励公开沟通与匿名反馈,培养独立判断能力。
组织层面应完善制度保障、强化绩效与问责机制,用理性的流程和健康的文化来化解“温柔权谋”,既尊重个体风格,也保护团队长远利益。