“绿茶VP”并非茶叶,而是职场用语,指那些表面温柔、口碑良好、善于示弱或示好以获得上级信任、同时在关键时刻回避责任或把问题推给他人的高管。
此类人物懂得情绪管理与人际交往的边界,以柔化刚、以善化利,令团队误以为其无害却在利益分配或冲突中占据优势。
遇到“绿茶VP”,同事应保持专业:一是保留书面沟通证据,二是明确职责与目标,三是以数据和事实评估绩效,四是建立公开透明的决策流程与反馈机制。
企业层面需以制度为先,实行行为与结果并重的考核、鼓励直言文化与安全反馈渠道,减少个体操控空间。
理想的职场不是靠讨好或隐忍维系,而是靠清晰规则与相互信任共同生长。